Cuando entras en Aventia lo que primero te llama la atención es la cantidad de paneles con post-its que tienen. Y pensar que todo empezó hace un año gracias a Javier Gómez con un mini tablón…
Enseguida te das cuenta del gran equipo humano que hay. Gente que se siente piña, que participan de comidas, almuerzos, salidas comunes. Un buen germen para generar cultura de empresa.
Están empezando a andar el camino agile y para auxiliarse han contado esta semana con un curso de TDD de Carlos Ble: Conceptos SOLID y Testing, pero sobre todo atención a la nomenclatura y duplicidad.
Este desksurfing me ha aportado la visión de una empresa consultora que quiere ser ágil, que entiende que este es el camino, pero tiene dudas, comete errores, tiene muchos frentes abiertos y aún arrastra lastres como la frase “no tengo tiempo”. Les he planteado los puntos donde he visto más ROI, donde con mínimo esfuerzo puedan ver más ganancia, gastar menos energía y ver resultados a corto plazo tanto en metodologías como tecnologías. Les he alentado a que sean curiosos, que conozcan otros puntos de vista, que exploren distintas alternativas.
Pero me llevo la sensación de que no me han aprovechado todo lo que podrían haberlo hecho. Aunque es una sensación típica en un desksurfing – te preocupa dar tanto como al menos recibes, en este caso quizá se acentúe al no haber podido realizar ninguna actividad conjunta, excepto el daily meeting.
Mención aparte para el equipo de Renacimiento, Quique, Pablo y Fernando tienen un nivel de excelencia técnica envidiable: poseen un conocimiento profundo sin perder la curiosidad por cómo “ocurre la magia”. ¡Hay una simbiosis clara que espero no tarde en ocurrir!